Plan De Negocios (III). Desarrollo.

¿Para qué sirve el Plan de Negocios?

Sin dudas, el Plan de Negocios es su documento de referencia básico que le servirá al empresario para situarse y tomar conciencia de su negocio  en detalle, sus antecedentes, su estrategia  y sus metas.  Será de gran utilidad para darlo a conocer a sus potenciales socios o inversores.

El Plan de Negocios es la tarjeta de presentación de su empresa y de sus objetivos empresariales.

¿Qué incluye un Plan de Negocios?

El Plan de Negocios puede adoptar diversas formas y tamaños. Algunos capítulos, que son comunes a la mayoría de los Planes, incluyen:

• Un resumen ejecutivo de los principales aspectos del Plan.
• Información que permita entender el negocio.
• Una descripción de los productos y de los servicios que ofrece.
• Una descripción del sector en el cual el negocio compite o competirá.
• Una estrategia de mercado que contempla los productos y servicios, promoción, precio, y la forma de distribución.  Incluirá también una descripción de los Recursos Humanos  y sus integrantes, dirección, gerencia y personal.
• Un plan financiero que recoja la viabilidad del proyecto.

Un Plan de Negocios es un documento que contiene información resumida, que usted puede ampliar cuando lo crea conveniente o cuando le sea solicitado.

¿Por qué es importante tener un Plan de Negocios?

Algunos de los beneficios que se obtienen preparando un Plan de Negocios son:

• El mismo proceso de su preparación le permite repensar su empresa e investigar algunas opciones.
• Reconocer oportunidades y riesgos de su proyecto empresarial.
• También le permitirá identificar las necesidades financieras de su negocio.
• Bajo ciertas circunstancias, se puede utilizar también para negociar un préstamo ante una entidad financiera.
• Será de gran utilidad para informar a empleados, a socios y a otros sobre sus planes y estrategias.
• Proporciona un punto de partida que le permitirá comparar el funcionamiento de su empresa.

Conviene revisar siempre el último Plan de Negocios elaborado, y no solamente cuando se inicia un nuevo emprendimiento, o cuando está ocurriendo un cambio importante en su negocio. De este modo, podrán realizar, si fuera necesario, las modificaciones correspondientes con respecto al Plan anterior.  Un Plan de Negocios debe ser un documento vivo dentro de la empresa.