Planificar La Estrategia De Salida. The Four Ds.


En el momento de realizar el Plan Estratégico de nuestra empresa a veces obviamos determinados temas que creemos irrelevantes o simplemente no le prestamos la debida atención por diversos motivos.

Un buen Plan Estratégico debe contemplar todas las variables que se pueden presentar, y la forma de gestionarlas en cada caso concreto durante el desarrollo y ejecución de todo el proceso del proyecto, eso incluye también su parte final, bien sea por una decisión propia o por razones externas.

Tanto si nos encontramos en la fase de realización del Plan Estratégico que implementaremos en nuestro nuevo proyecto, como si estamos en fase de revisión del mismo debido a que  nuestro negocio ya está en funcionamiento, debemos añadir lo que los ingleses denominan The four Ds of business exit strategy: Death, Disability, Divorce and Departure, o lo que es lo mismo, la muerte de alguno de los socios, la posible incapacidad temporal o permanente, divorcio en el caso de ser un negocio familiar o incluso salida voluntaria del negocio por múltiples razones. Dado que estos “contratiempos” pueden darse en cualquier momento del proceso de nuestro proyecto, es necesario saber valorar nuestra empresa en cada momento, y planificar debidamente y de forma documental su gestión, involucrando a todas las partes implicadas para minimizar los futuros costes, tanto nivel económico como a nivel emocional, que puedan surgir.

1 comentarios:

Anónimo dijo...

La Clave para la resolución de un conflicto interno de esa índole reside en fijar las pautas y las condiciones antes de que surja, cuando los actores tienes como objetivo común el bien de la empresa. Haces una buena observación, muy certera que pocos se atreven a plantear....
Draker.ou

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